Кейс · 90 дней · апрель — июль 2026

AI-компания одного человека: €6 708 за первые 90 дней

Собрал её я — коуч, который не написал ни строчки кода. Рутину делает система из 86 AI-сотрудников: контент, сайты, воронки, CRM. Вся её «зарплата» — $200 в месяц. Ниже точка «до», точка «после», цифры и честная рефлексия.

€6 708выручки за период
19платных клиентов
17сайтов задеплоено
86AI-сотрудников
01Что делали

Вместо найма людей построил команду из AI

На старте я работал один: контент, сайты, продажи, встречи, клиенты держались на моих руках и моей памяти.

Вместо найма я собрал компанию из AI. У каждого «сотрудника» своя роль: маркетолог, продажник, дизайнер каруселей, критик продающих текстов, транскрибатор. У компании общая память и правила работы. Я ставлю задачу, система сама решает, кто её выполняет, и делает работу за меня.

Стек: Claude Code как ядро · Telegram-боты · Vercel для сайтов · Whisper для аудио · Notion и Obsidian как память компании.

Апрель
Старт системы с нуля. Первые продукты: приложение «369», лендинги. Выступление на интенсиве MCMM PRO: ~100 человек в зале. 200 слайдов каруселей за одну неделю.
Новая CRM приняла первый платёж — 20 апреля
Май
CRM-боты принимают чеки и оплаты. Система начинает вести память: каждая рабочая сессия логируется.
Live-демо системы на конференции MCMM
Июнь
Конвейер клиентских проектов: сайты, воронки и боты под ключ. Платформа «Новая религия отношений» задеплоена.
Меня спрашивают «как ты это делаешь» — собираю менторскую группу коучей
Июль
Запуск «Академии AI» (20.07). Воронка-квиз с партнёром live. Печатная версия 52-страничного дневника собрана системой.
CRM фиксирует €6 708 выручки за период
02Результат «до»

Точка старта: я сам был узким горлышком

Как это выглядело

  • Одна карусель для Instagram съедала вечер в Canva. Контент выходил «когда есть силы».
  • Идея лендинга умирала на этапе «надо найти подрядчика».
  • Два часа Zoom-встречи, договорённости в голове, половина терялась.
  • Чеки и оплаты клиентов вручную. Вся «CRM» жила в переписках и заметках.
  • Знания из курсов и сессий разбросаны по чатам, файлам и голове.

Что это значило

  • Рост упирался в мои свободные часы.
  • Рутина съедала время, которое должно уходить на клиентов.
  • Каждый новый проект означал новый найм или новый отказ от идеи.
  • Продавать я мог только то, что успевал сделать руками.
03Результат «после»

Каждая боль из точки «до» закрыта конкретной частью системы

Продукты

  • Линейка коучинга Detective FM с воронками и квизами.
  • «Академия AI»: методология из 8 модулей, запуск 20.07.
  • «Новая религия отношений»: платформа и 52-страничный печатный дневник.
  • CRM под ключ: бот и мини-приложение.

Бизнес

  • 19 платных клиентов, 30 платежей в CRM за период.
  • Сайты, воронки и боты под ключ для 8+ клиентов.
  • Менторская группа коучей по AI: учу тому, что делаю сам.
  • 3 выступления, включая зал на ~100 человек.

Система

  • 86 AI-сотрудников по отделам: маркетинг, продажи, продукт, операции.
  • Боты 24/7: приём чеков, оплаты, дашборд.
  • Каждая встреча сама превращается в протокол и задачи.
  • Память: 143 правила, система учится на моих правках.
Главное изменение: я перестал исполнять и начал управлять. Утром ставлю задачи, днём работаю с клиентами, вечером принимаю результаты. Рутину система делает за меня.
04Цифры

Что удалось заработать, сэкономить и улучшить

€6 708
выручки по CRM: €6 708,60 · 19 платных клиентов · 30 платежей (20.04 — 01.07)
$200/мес
весь «фонд оплаты труда»: одна подписка вместо зарплат SMM, дизайнера и разработчика
2 001
рабочая сессия с системой с 6 мая, лог ведёт она сама. В среднем ~26 в день: столько параллельной работы делает «команда»
17
сайтов и приложений задеплоено: свои продукты и клиентские
86
AI-сотрудников (ролей и функций) в системе
3
выступления: от воркшопа на 6 человек до зала на ~100
63
карусели для соцсетей, одна занимает ~20 минут вместо вечера
8
ботов работают 24/7: приём чеков и оплат, дашборд. Плюс 9 задач по расписанию

Роли, которые сегодня закрывает система: SMM, дизайнер, копирайтер, разработчик лендингов, транскрибатор, ассистент по CRM. Всё за цену одной подписки и без выходных.

05Личная рефлексия

Что было сложно, что зашло, что забираю

Что было сложно

Заставить AI не врать. Он генерирует уверенно, в том числе чушь. Перелом случился, когда я ввёл железное правило: задача считается закрытой только после запущенной проверки. «Написано» ещё ничего не значит.

Вторая боль: правило, записанное в память, само по себе ничего не меняет. У меня конвейер девять дней жил по-старому, хотя «правильное» правило лежало рядом. Теперь каждое правило прошивается прямо в код процесса.

Что зашло

Относиться к AI как к компании, где у каждого сотрудника есть роль, память и обратная связь. Разбирать его ошибки, как разбирают ошибки команды. Чем больше я управляю и меньше исполняю руками, тем быстрее растёт система.

Лучшее доказательство, что зашло: через два месяца после старта я уже сам учил коучей работать с AI. А клиенты начали платить за то, что делает система: сайты, воронки, боты.

Инсайт, который забираю: узким горлышком раньше были мои руки. Теперь это скорость моих решений. AI-компания растёт ровно с той скоростью, с которой я успеваю говорить «да» и «нет».